要说2018年伊始手机圈的头号大新闻，定是索尼现任CEO平井一夫将在2018年4月1日离任。更有趣的是，平井一夫离任这天碰巧是“愚人节”，一度让这位传奇CEO的离职显得不太真实。
不过，平井一夫此番离任并非立马退休，而是将升职出任索尼公司董事长、董事，这也意味着平井一夫将会退居二线。同时，我们也理解索粉对于“姨夫”宣布离任的不舍。毕竟，这是真正将索尼从悬崖边缘拯救回来的人。
可以说，平井一夫已经相当出色地完成了自己作为CEO的使命。根据索尼最新的财报显示，2017财年第三季度索尼所有业务当季均实现盈利，销售额增长11.5%至26723亿日元，营业利润大涨279.8%达3508亿日元，本财年前三季度累计盈利达7127亿日元。
得益于此，索尼2017全年营业利润有望达到7200亿日元，实现历史最高纪录。不过，在这成绩斐然的财报中，还是有些不足之处值得一提。
索尼本次财报表现之所以如此可观，主要是游戏、网络服务部门、家庭娱乐以及音频部门方面成绩亮眼，其中游戏部门三个季度累计营业利润已经超过1500亿日元，而家庭娱乐部门也累计实现了932亿日元的营业利润。
唯独移动通讯部门，也就是索尼手机部门，再次下调了全年预期。虽然其目前处于盈利状态，但未来着实是难以乐观。
索尼公司/姨夫应该也知道外界的反应，为什么反馈总是滞后
近年来，索尼手机产品不乏出现一些黑科技的卖点，诸如第一款拥有4K屏幕的手机索尼Z5 Premium（国行名为Z5尊享版），支持960fps拍摄的索尼XZ Premium等等，获得科技媒体与消费者的高度评价，却未能成为市场上面的爆款产品，这些落差难道索尼公司/姨夫不知道吗？为什么索尼反馈还这么滞后？
笔者觉得，这与索尼的产品思维有关系，“工程师理念”深深地植入到索尼的产品当中，索尼工程师更倾向打造自己认为很好的产品，而不是消费者主流意识当中好用的产品。
以当初笔者曾经体验过的一代经典索尼Z5 Premium为例子，它作为全球第一款配合4K屏幕的手机，足以傲视同侪，但是在落地在实际应用的层面，即使在该产品发布2年之后的今天，4K屏幕在手机当中的优势仍然没凸显出来，没有真正击中消费者的痛点。
▲iPhone 4
毕竟正常观看距离下，在5.5英寸屏幕当中1080P已经足够细腻，4K屏幕没有在视觉体验上面带来质的飞越，远没有当年苹果iPhone 4的Retina视网膜屏幕出现时候的那种惊艳感觉。
索尼手机缘何不振？
可以说，平井一夫在出任索尼CEO期间，最上心的就是手机业务，但最伤心的也是手机业务。
如果你对索尼手机业务有所关注的话，一定记得索尼当年雄心勃勃的“One Sony”计划，该计划旨在集合索尼各部门优势推出一款惊艳的手机产品，展示索尼的技术实力。
“One Sony”早期的产品还称得上成功，但随着时间的推移，自身的“不努力”加上竞争对手的快速发展，都使索尼手机慢慢沦落到无人问津的地步。站在2018年这个时间点上，我们可以很容易给出一些具体的情况。
比如说外观。索尼手机好看吗？至少在“被拍照”方面还是很美的。当然，美丽的背部并没能拯救其“恼人”的正面。索尼手机的正面到底好不好看，因人而异。但是，对于大多数普通消费者而言，在全面屏流行的今天，索尼手机正面依旧会给人一种，这是上个时代的产品之感。如此对比友商同价位的产品，又哪里有竞争优势呢？
更有趣的是，本应被旗舰机搭载的无边框设计，却始终被中端机所占据。中端机有着惊艳的外观，却受限于配置。而旗舰机有配置，却拿不出符合潮流的外观。索尼真的是让人摸不到头脑。
又比如索尼手机的软件。索尼手机之所以被消费者诟病（尤其指国内消费者），同其“不堪”的软件生态有着绝对的关系。索尼手机追求简洁，给消费者的是只有少数修改的原生系统。但我们都知道，原生系统在国内市场就是水土不服。你能指望一个普通消费者花心思去研究手机吗？不存在的。这本来也不是消费者的义务。
索尼手机软件力不足还体现在对相机的调教上。索尼作为世界上最大的CMOS供应商，手中掌握着最好的CMOS硬件。然而，最好的硬件却没能发挥出最强的性能。可以说，索尼手机在拍照方面暴露出的种种问题将其牢牢拖入了深渊。
想来索尼也知晓其拍照方面的不足。最近几代旗舰机试图扩展其他特色功能，比如Motion Eye相机（960帧录像），再比如3D大师（扫描3D物体）。然而，这些功能于消费者而言大多是三分钟热度，新鲜劲过了，能否再度使用是一个很大的问题。某种意义上，无论是超高速摄影还是3D扫描拍照，只是痒点创新。
没有顶级的硬件配置（早先坚持3GB RAM），没有实用的痛点创新功能，索尼手机却给出了一个顶级产品的售价。每一代索尼旗舰手机的售价基本都在5K左右。对比更好配置，更接地气的国产产品，索尼手机可谓毫无优势。上打不过苹果三星，下斗不过魅族小米，索尼手机落得今天这般地步，着实是可以理解。
索尼手机如何东山再起？
索尼手机如何东山再起？从目前来看似乎是一个难以突破的局面，但是索尼在各方面都迎来了强势复苏，不能说索尼手机没有机会。索尼手机想要复兴，首先应该考虑以下几点。
首先便是在外观设计上，不求索尼手机做出突破，但至少也要追上主流，如全面屏是必不可少的。当然，追上主流不仅局限于外观设计。如手机的硬件配置，手机软件系统的更新，都是如此。可以说，唯有将“基础”补足，索尼手机才能同其他产品站在统一起跑线上。在这一基础上，再发挥自身的特色，才有逆转的机会。
其次便是营销方面。一是推广，一是售价。就国内市场来说，索尼手机近乎毫无存在感。没有广告，没有代言人，没有热度自然不会有销量。身处弱势的产品想要逆袭，推广是第一步。在消费者面前多刷刷存在感，是必要的。
在售价方面，索尼手机有必要适当降低售价。但考虑到现实，降低售价似乎比较困难。如此，力推有性价比的中端产品可能是更好的选择。通过优秀的中端打开市场，通过高端产品收获利润，是一种健康的发展模式。
总结
随着索尼集团的盈利，索尼手机部门的压力将降低很多。甚至可以说，假若索尼对移动部门仍抱有期待，未来移动部门必将获得更多的资源进行研发和推广。也许两三年内，我们就能见到一个全新的索尼手机了。那么，就让我们拭目以待吧。
